Taller de gestión de la cadena de suministro en Francia
Taller virtual 
Taller de 3 días (de 9:00 a 16:00)
Francés 
[email protected]
Códigos promocionales
Inscríbase y pague 60 días antes del taller para obtener un 20% de descuento
Utilice el código: EARLYBIRD
Nota: sólo un código por transacción
Del IBP o S&OP avanzado a la ejecución - Los componentes de la Excelencia Industrial
Para hacer frente al constante aumento de las exigencias de los clientes, la implantación de una cadena de suministro eficaz y ágil es una verdadera ventaja competitiva para las empresas. Esta cadena de suministro se gestiona mediante una planificación global que integra todos los niveles, desde el Plan Industrial y Comercial (PIC o IBP) hasta la ejecución.
Los horizontes de planificación deben permitir la integración a largo, medio y corto plazo para garantizar la coherencia, la alineación y el rendimiento de todas las actividades de producción, suministro, logística y almacenamiento.
Como función transversal, la cadena de suministro está estrechamente vinculada a la gestión de la cartera de productos y a la gestión de la demanda, y la integración de todos estos elementos es crucial para el rendimiento de la empresa.
La formación "Gestión de la cadena de suministro: del IBP o S&OP avanzado a la ejecución - Los componentes de la excelencia industrial" le muestra cómo:
- Anticiparse a los posibles problemas mediante un proceso de PIC o IBP que contemple un mínimo de 24 meses de antelación y permita al equipo directivo tomar las decisiones adecuadas
- Planifique su cadena de suministro interna y externa de forma óptima para satisfacer a sus clientes y controlar sus costes
- Integrar la cadena de suministro con la gestión de productos y la gestión de ventas
- Gestione mejor las limitaciones de su cadena de suministro
- Trabajar con un único conjunto de números validados y compartidos por todos los eslabones de la cadena
Como socia de Oliver Wight, Catherine apoya a las empresas en su camino hacia la excelencia. Ya sea para la implementación de un proceso de Planificación Empresarial Integrada (IBP o S&OP) o para la optimización de la cadena de suministro extendida, Catherine crea experiencia interna para mejorar el rendimiento de la empresa.
Durante el taller, el instructor:
- repasar los principios y conceptos clave de la cadena de suministro
- organizar sesiones interactivas de preguntas y respuestas para evaluar los resultados del aprendizaje de los delegados y darles la oportunidad de hacer preguntas específicas
- facilitar sesiones de trabajo más pequeñas para animar a los delegados a compartir experiencias relevantes
- validar la adquisición de conocimientos por parte de los delegados para garantizar el cumplimiento de los objetivos de aprendizaje
- Obtenga una visión completa del proceso IBP (S&OP avanzado)
- Conozca qué se necesita para aplicar una planificación integrada global y sus ventajas
- Comprender los fundamentos de los procesos de planificación (planificación de la oferta, planificación de la demanda, PDP, MRP, planificación de proveedores, producción).
- Aprenda a medir y mejorar el rendimiento de su cadena de suministro
Tenga en cuenta que no se requiere ningún requisito previo para asistir a este taller.
Por favor, póngase en contacto con Catherine Schmitt-Weber en [email protected] si necesita arreglos especiales para asistir al taller.
Más de 70 empresas de la lista Fortune 500 han confiado en Oliver Wight para que les ayude a comprender sus necesidades empresariales. Vea lo que han dicho algunos de nuestros clientes.
Nuestro principal objetivo siempre ha sido ser el asesor externo de mayor confianza de nuestros clientes. La calidad de nuestro personal es la piedra angular de nuestra capacidad para servir a nuestros clientes.
"Hasta ahora, estimamos que las mejoras y la eficacia de los procesos han supuesto un ahorro de aproximadamente 2 millones de euros".
Doctor Egiziano Iencinella
Director de la cadena de suministro
"Una visión general realmente concisa de todo el proceso del PNI: perfecta para que los ejecutivos comprendan el proceso y para que los demás refresquen la memoria sobre algunos de los principios clave."
Mike Higgins
Jefe de Logística Europea
"Alucinante y educativo. Este taller define claramente la estrategia y la visión de lo que aportará el IBP!"
Responsable de planificación y logística
Organización de Ingeniería Industrial