Taller de planificación empresarial integrada en francés

Esta formación detalla los elementos esenciales y los principios fundamentales para el buen funcionamiento de la planificación empresarial integrada, tanto en términos de procesos como de funciones y responsabilidades asociadas. El curso le proporciona una comprensión de alto nivel del proceso y sus beneficios para los líderes de alto nivel que deben ser dueños de su proceso de IBP para impulsar el éxito. Nuestro objetivo es mejorar su aprendizaje y, a su vez, su negocio.

Durante el taller, el instructor:

• repasar los principios y conceptos clave de la planificación empresarial integrada
• organizar sesiones interactivas de preguntas y respuestas para evaluar los resultados del aprendizaje de los delegados y darles la oportunidad de hacer preguntas específicas
• facilitar sesiones de trabajo más pequeñas para animar a los delegados a compartir experiencias relevantes
• validar la adquisición de conocimientos por parte de los delegados para garantizar el cumplimiento de los objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderá en esta formación de un día:

1. Fundamentos de la planificación empresarial integrada

- ¿Cuál es su objetivo?

- ¿Cuáles son los elementos "no negociables" necesarios para que el PNI funcione en su empresa?

- Esta es también una oportunidad para entender los retos de su organización.

2. El proceso de planificación empresarial integrada

- ¿Cuáles son sus características principales?

- ¿Quién participa en el proceso?

- ¿Cómo impulsa el IBP el rendimiento y las mejoras de la empresa?

- ¿Cuál es el papel de la PBI en la gestión de la incertidumbre?

3. Los elementos clave de la planificación empresarial integrada

- Visión de alto nivel de lo que es bueno en cada uno de los 5 elementos clave del PNI

- ¿Cuáles son las principales características de un líder de procesos?

- Sesión de trabajo: Madurez del PNI: ¿qué le frena?

4. Próximos pasos para una implementación exitosa del IBP

- ¿Cómo puede hacer avanzar el PNI en su empresa?

- ¿Qué hace falta para que la implantación del PNI tenga éxito?

- ¿Cómo se pueden superar los retos de la integración?

En última instancia, todos los miembros de su organización deben comprometerse con el PNI, ya que es el proceso que dirigirá su empresa. El compromiso y la participación activa de los miembros del equipo, incluido el más alto ejecutivo de la organización, son fundamentales para el éxito de la implantación del PNI.

Este taller está diseñado para aquellos altos ejecutivos, además del equipo de dirección general, los especialistas que dirigen los procesos de apoyo de la gestión de productos, la gestión de la demanda, la gestión de suministros y los líderes financieros.

Tenga en cuenta que no se requiere ningún requisito previo para asistir a este taller.

Oliver Wight se asegura de que se tomen medidas para acomodar las circunstancias o requisitos especiales de los delegados con discapacidades.

Por favor, póngase en contacto con Catherine Schmitt-Weber en [email protected] si necesita arreglos especiales para asistir al taller.