Planificación empresarial integrada - Introducción, visión general y mejores prácticas actuales

Durante este taller, aprenderá de Oliver Wight -los creadores y líderes de opinión del IBP- cómo funciona y cómo puede conducir al éxito.

Combinando los fundamentos del proceso con ideas prácticas, este taller será valioso para las organizaciones que están considerando la implementación de IBP, así como para los líderes y propietarios de procesos involucrados en la entrega de IBP en sus organizaciones hoy en día.

• Introducir la PNI como un proceso de gestión formal de elección, independientemente de la empresa y el sector, y explicar los beneficios que debería aportar.
• Describa la forma en que el IBP alinea la organización moderna desde la planificación hasta la integración financiera y matricial, y garantiza una toma de decisiones centrada en la consecución de la estrategia y el cierre de las brechas entre la ambición y la realidad.
• Muestre cómo el enfoque en el horizonte correcto, el nivel de detalle y las excepciones críticas garantizan una alineación ejecutiva eficaz, apoyada por la gestión de la asunción y la capacidad de respuesta al cambio.
  
• Cubrir los componentes centrales del IBP moderno - Gestión de la Cartera, de la Demanda y de la Cadena de Suministro - tanto desde una perspectiva de proceso como de enfoque.
• Explicar los requisitos críticos, incluidos los procesos, las funciones, las medidas y las revisiones, así como la importancia de la conciliación integrada, la integración financiera, la facilitación del PNI y la revisión empresarial de la dirección ejecutiva.
• Cubrir los desafíos y requisitos para apoyar el viaje de cambio de implementación, incluyendo la integración de procesos y herramientas.

Después de completar este taller de un día usted podrá:

• Obtenga claridad sobre cómo es la PNI y cómo está diseñada para ofrecer excelencia a las organizaciones modernas, independientemente de la industria o el sector.
• Comprender los principios fundamentales que apoyan el éxito de la PBI y cómo la PBI desafía potencialmente algunas de las normas y comportamientos arraigados en su organización.
• Aprenda conocimientos prácticos sobre los componentes clave del proceso, lo que se necesita para que funcione y la capacidad de comprender la brecha entre el proceso y lo que está haciendo actualmente.
• Comprender cómo está evolucionando la PNI y por qué es más relevante que nunca para la organización moderna en un mundo cambiante, con un liderazgo de pensamiento en evolución en áreas clave.
• Tener visibilidad de los desafíos que impulsan las implementaciones de IBP y entender por qué es importante centrarse en el comportamiento y el proceso de la manera correcta para garantizar el éxito.
• Aprenda de los ejemplos prácticos y las referencias de los presentadores de Oliver Wight, utilizando su experiencia para guiar su viaje y sus retos, mientras establece contactos con otros delegados.