Debbie Bowen-Heaton

Socio

Debbie Bowen-Heaton
"Una buena planificación de la demanda debe estar centrada en el cliente con un conocimiento exhaustivo del mercado. No hacerlo puede iniciar un efecto dominó que puede paralizar la cadena de suministro y tener un impacto sustancialmente negativo en el rendimiento del negocio.
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Debbie ha acumulado más de 15 años de experiencia en ventas y marketing en los sectores de bienes de consumo, sanitario y farmacéutico. Ofrece a las organizaciones una visión práctica e inestimable sobre los retos de la gestión eficaz de la cadena de suministro, tanto desde la perspectiva de la gestión de la demanda como de la gestión de productos.



El papel de Debbie como socia de Oliver Wight se centra en garantizar una integración óptima entre las ventas y el marketing y toda la cadena de suministro dentro de una organización. Dirigiendo su amplia experiencia a la medición y previsión precisa de la demanda y a la implementación de la Planificación Empresarial Integrada de Oliver Wight, es capaz de ayudar a las empresas a conseguir mejoras significativas en su rendimiento.


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