Su consultoría de gestión del cambio de categoría mundial
Resultados, no sólo mejores procesos
Oliver Wight puede potenciar su organización poniendo a las personas al servicio de los procesos, ayudando a los equipos a aprender antes de implementar y defender el cambio que impulsa el éxito. Como consultor líder en gestión del cambio, Oliver Wight puede ayudarle a transformar su organización. Nuestros servicios de consultoría de gestión ayudan a las organizaciones a mantener la competitividad e impulsar el éxito duradero.
El camino probado
Nos especializamos en consultoría de gestión del cambio, capacitando a las organizaciones a través de'The Proven Path ®' - nuestro enfoque único que prioriza a las personas tanto como a los procesos y la tecnología. Trabajar con nosotros significa que tiene la tranquilidad de saber que cientos de empresas le han precedido con éxito para lograr resultados increíbles que se han mantenido y aumentado a lo largo de muchos años.
Inspiración y educación
Cómo logramos estos resultados es lo que nos diferencia. Como consultores de gestión del cambio, nuestro papel es inspirar, educar, facilitar y orientar. Le daremos comentarios sinceros, ánimos y recomendaciones para asegurarnos de que se mantiene en el buen camino para alcanzar sus objetivos. También le proporcionaremos ideas y reconocimiento por sus logros a lo largo del camino.
Transferir competencias no dar órdenes
La eficacia de nuestra metodología emblemática reside en su sostenibilidad y en el empoderamiento que ofrece. A diferencia de otras consultorías de gestión del cambio que pueden dictar cambios o aplicarlos desde fuera, nosotros creemos en la transferencia de competencias directamente a su equipo. A través del coaching, la tutoría y los talleres educativos, dotamos a su personal de los conocimientos necesarios para impulsar mejoras continuas de forma independiente.
Personas, procesos, rendimiento
Trabajamos con organizaciones ambiciosas para introducir mejoras que realmente transformen el rendimiento y creen funciones más satisfactorias para las personas que las integran. Creemos que esto sólo puede conseguirlo su propia gente. Estamos orgullosos de ser reconocidos como una consultora de gestión líder(Consultancy.uk's Top UK Consulting firm 2023 and 2024, Management Today's Top 100 Management Consultancies 2024).
Nuestros servicios de consultoría en gestión empresarial
Planificación empresarial integrada
Integrar los planes funcionales, desplegar la estrategia empresarial e impulsar la gestión empresarial.
Servicios de consultoría en gestión de la cadena de suministro
Para ofrecer valor al cliente, un rendimiento óptimo de la cadena de suministro y una ventaja sostenible
Servicios de consultoría de gestión de la demanda
Optimice el rendimiento de su negocio con nuestra consultoría de gestión de la demanda, ya que le ayudamos a crear, influir y gestionar la demanda de forma eficaz.
Consultoría de gestión de productos y carteras
Impulse el crecimiento y el margen mediante una planificación y una gestión eficaces de su cartera de productos y servicios
Planificación táctica integrada
Gestión dinámica de la ejecución del plan de productos, demanda y suministro.
Analizar. Redefinir. Transformar.
Trabaje a través del cambio e identifique los principales problemas y oportunidades empresariales.
Planificación empresarial
Rompa los silos funcionales, aprovechando la tecnología, y amplíe los beneficios del IBP.
Oliver Wight IBP Powered by Board
Optimice los resultados empresariales, maximice los beneficios y reduzca los riesgos.
Ideas destacadas
Encontrar la señal en el ruido: navegar por la volatilidad de las tarifas con una planificación integrada
El reciente anuncio del aumento de los aranceles estadounidenses ha desatado los temblores del mercado. Las cadenas de suministro se están reconfigurando apresuradamente, las estrategias de aprovisionamiento se están trastocando y los planes de inversión se están congelando, a menudo basados más en el pánico que en la perspectiva.
Comprender el papel vital del liderazgo en el éxito de la planificación empresarial integrada
La PNI puede transformar las organizaciones, pero para aprovechar todo su potencial es necesario un compromiso activo de los dirigentes, desde la aceptación inicial hasta un compromiso sostenido y una sólida planificación de la sucesión.
FP&A está superando a la cadena de suministro como función preeminente, pero son buenas noticias para los líderes de la cadena de suministro
En muchas empresas, FP&A está superando a la cadena de suministro para convertirse en la función empresarial preeminente. Se trata de un giro notable, que trae consigo una nueva raza de profesionales financieros con mentalidad comercial centrados en ayudar al crecimiento del negocio.
Oliver Wight IBP Powered by Board
Le revelamos cómo nuestra solución única combina a la perfección personas, procesos y tecnología, ofreciéndole un enfoque más inteligente de la planificación empresarial.
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